# Twentix

> Twentix, conseil en stratégie IA. Viser vingt fois plus vite, sur votre cœur de métier.

Twentix identifie avec chaque entreprise où elle peut passer à 20x sur son cœur de métier (ventes, développement, opérations), puis l’accompagne pour y aller : équiper les équipes, vérifier l’usage réel et transformer avec des agents les chaînes de travail qui font le chiffre d’affaires, avec un contrôle humain aux bons endroits. Le 20x est un cap ; les gains se mesurent sur des périmètres précis. L’accompagnement s’adresse aux entreprises et aux fonds pour leurs participations.

## Méthode

- Diagnostiquer : situer les pratiques de chaque fonction avec les benchmarks Développement, Ventes et marketing et Collaborateurs, et repérer où le cœur de métier peut gagner le plus.
- Équiper chacun : chaque personne reçoit un chief of staff IA qui pilote des agents dans ses outils autorisés et retient ses corrections.
- Expérimenter et vérifier l’usage : les équipes essaient sur leurs vrais cas d’usage ; l’usage réel se compte en actions faites chaque semaine, pas en connexions.
- Transformer les chaînes à 20x : reconstruire avec des agents les chaînes de travail choisies ensemble, avec les contrôles humains convenus.

Maturité, usage et gains sont mesurés à chaque étape.

L’indice de maturité est établi à partir des réponses au questionnaire et exprimé en multiplicateurs : 1x correspond à une équipe structurée sans IA, 20x au repère d’une équipe où des agents font l’essentiel du travail, sous contrôle humain. C’est un indice de maturité des pratiques, pas une vitesse ni un ROI financier ; les gains de temps sont mesurés à part. Les comparaisons utilisent le même questionnaire et le même périmètre. Accès sur invitation.

Le rapport Développement est réel et anonymisé : indice de maturité de 5,7x, selon la synthèse transmise le 24 septembre 2026. Les vues Ventes et marketing, Collaborateurs et Suivi utilisent des chiffres fictifs, clairement identifiés comme illustratifs.

## Exemples de gains

Exemples anonymisés, chacun valable pour son périmètre ; ils ne s’additionnent pas et ne préjugent pas des gains d’une autre organisation.

- Développement : x8 sur la vitesse de livraison. Travail livré rapporté au travail prévu, à chaque cycle de développement : de 0,84 à 6,67, pour une équipe de 12 développeurs.
- Ventes : environ 8 M€ de retombées potentielles pour un office de tourisme d’une capitale européenne. 10 événements prioritaires repérés parmi 96 entreprises analysées ; des pistes, pas des ventes.
- Back office : x60 dans une banque d’affaires. NDA préparé en 30 s au lieu de 30 min, fiche société en 2 min au lieu de 2 h (ordres de grandeur déclarés).
- Prospection : x70 sur notre propre ciblage commercial. Environ 140 h estimées à la main, contre environ 2 h d’interventions humaines mesurées (relecture et commentaires). Les agents ont travaillé environ 17 h en parallèle.

## Liens

- [Site](https://twentix.fr/)
- [Exemples](https://twentix.fr/#exemples)
- [Notre méthode](https://twentix.fr/#methode)
- [Benchmarks et suivi](https://twentix.fr/#velocite)
- [Dans nos propres entreprises](https://twentix.fr/#pratique)
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